Nieuwskopje

Juist door samenwerking met allerlei instellingen en door open te staan voor een heldere en duidelijke communicatie is innovatie in denken en doen voor ons een constante.

Een voorbeeld: We gebruiken bij Brown Papersessies de werkbladen van Prof. Dr. Aimé Heene, Universiteit van Gent, Faculteit: Economics and Business Adminstration. De werkbladen zijn een uitstekend instrument om sessies meer inhoud te geven.

Manier van aanpak

Welke vorm van advisering of ondersteuning u ook kiest, het is en blijft mensenwerk. In alles wat wij doen staat de mens centraal. We weten wat mensen beweegt en wat zij belangrijk vinden. Daar doet u zeker uw voordeel mee.

Een opdracht vangt altijd aan met een vrijblijvend intakegesprek van maximaal drie uur. Die investering doen we graag.
Na dit gesprek bepalen we samen hoe we onze samenwerking gaan invullen en hoeveel tijd u wenst te besteden om de eerste inzichten te krijgen. Uiteraard wordt de tijd die nodig is om de gewenste maatregelen te kunnen uitvoeren helder in beeld gebracht. Zo weet u precies waar u aan toe bent. We vinden het belangrijk om vanaf dit vertrekpunt de opdracht zorgvuldig te formuleren.
Dan weten we precies wat we van elkaar kunnen verwachten.

Tijdens het intakegesprek brengen we verschillende opties in beeld waaruit diverse keuzes kunnen worden gemaakt. Dat betreft keuzes met betrekking tot acties, middelen en mensen.

Tijdens de looptijd van het project bespreken we regelmatig samen met u de voortgang. Als afsluiting vindt er een evaluatiegesprek plaats.

Ook na afronding van het project zullen we samen nog enkele gesprekken voeren. Onderwerp van die gesprekken kan zijn:

• Wat zijn de gevolgen van de genomen maatregelen?
• Zijn er nog andere acties nodig?
• Is er aanleiding voor preventief strategisch management?

U wilt immers vóórblijven op uw concurrentie. Laat Rexpect uw adviseur zijn.
U zult merken dat "Rexpect"-medewerkers "echte" mensen zijn die in uw belang meedenken en met u persoonlijk meeleven.